Voiko paikallinen kehittämishanke muuttaa valtakunnallisia rakenteita? Sastamalasta alkunsa saanut maatalousyrittäjien työhyvinvointia tukenut toiminta osoittaa, että voi.

MTK-Satakunnan toteuttama Leader-hanke Paikallistasolta valtakunnalliseksi toiminnaksi – maatalousyrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen käynnistyi yksinkertaisesta mutta merkittävästä kysymyksestä: miten paikallisesti syntynyt idea kasvoi vuosien aikana valtakunnalliseksi Välitä Viljelijästä -toiminnaksi ja lopulta osaksi lakisääteistä palvelujärjestelmää?

Hankkeen tavoitteena oli selvittää, millaisia vaiheita, yhteistyörakenteita ja käännekohtia tämän kehityksen taustalla oli. Samalla haluttiin tuoda näkyväksi paikallisen kehittämistyön merkitys ja osoittaa, että maaseudulla tunnistetut tarpeet voivat parhaimmillaan johtaa koko yhteiskuntaa hyödyttäviin ratkaisuihin.

Juuret paikallisessa työhyvinvointihankkeessa

Välitä viljelijästä -toiminnan tarina alkaa Sastamalasta, jossa maatalousyrittäjien jaksamiseen liittyvät haasteet tunnistettiin jo aikana, jolloin aiheesta puhuttiin huomattavasti nykyistä vähemmän. Paikalliset toimijat lähtivät etsimään ratkaisuja maatalousyrittäjien työhyvinvoinnin tukemiseksi yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa Leader-rahoittesella Maaseutuyrittäjien työhyvinvoinnin kehittämishankkeella. Hanketta hallinnoi Sastamalan seurakunta.

Vuosien kuluessa toiminta laajeni paikallisesta hankkeesta maakunnallisiin kehittämishankkeisiin ja edelleen valtakunnalliseksi toimintamalliksi. Lopulta toiminnan vaikuttavuus tunnistettiin niin merkittäväksi, että siitä tuli osa Maatalousyrittäjien eläkelaitoksen lakisääteisiä tehtäviä vuoden 2025 alusta lähtien.

Tämän poikkeuksellisen kehityspolun ymmärtämiseksi hankkeessa lähdettiin kokoamaan yhteen toiminnan historiaa ja sen aikana syntyneitä kokemuksia.

Mitä hankkeessa tehtiin?

Hankkeen aikana koottiin laaja aineisto, joka sisälsi alkuperäisen Leader-hankkeen materiaaleja, myöhempien maakunnallisten hankkeiden asiakirjoja sekä Välitä viljelijästä -toiminnan kehitystä kuvaavaa dokumentaatiota. Kokonaisuudessaan tarkasteluun sisältyi 47 asiakirjaa.

Dokumenttiaineistoa täydennettiin haastatteluilla (n=5), joissa ääneen pääsivät toiminnan eri vaiheissa mukana olleet henkilöt. Haastattelut toivat esiin kokemuksia, näkemyksiä ja tapahtumia, jotka eivät välttämättä näy virallisissa asiakirjoissa mutta jotka olivat ratkaisevia toiminnan etenemisen kannalta.

Kerätty aineisto analysoitiin ja sen pohjalta tunnistettiin toimintamallin leviämiseen vaikuttaneita tekijöitä, merkittäviä käännekohtia sekä yhteistyörakenteita, jotka mahdollistivat toiminnan kasvun paikallisesta kokeilusta valtakunnalliseksi toimintamalliksi.

Mitä havaittiin?

Hankkeen keskeinen havainto oli, että merkittävät yhteiskunnalliset uudistukset voivat saada alkunsa hyvin paikallisista tarpeista.

Toiminnan kehitystä tarkasteltaessa nousi esiin useita tekijöitä, jotka tukivat mallin leviämistä:

• paikallisen tarpeen tunnistaminen
• toimijoiden vahva sitoutuminen, rahoituksen mahdollistaminen
• eri organisaatioiden välinen yhteistyö
• pitkäjänteinen kehittämistyö
• kokemusten ja tiedon jakaminen
• kyky mukauttaa toimintaa uusiin tilanteisiin
• vaikuttavuuden osoittaminen

Erityisen merkittäväksi osoittautui yhteistyö. Toimintamallin eteneminen ei ollut yhden organisaation tai yksittäisen hankkeen saavutus, vaan vuosien aikana rakentunut verkosto. Tulokset osoittavat, että paikallisella kehittämistyöllä voi olla huomattavasti laajempi vaikutus kuin usein ajatellaan. Kun paikalliset tarpeet tunnistetaan ajoissa ja niiden ympärille rakennetaan toimivia yhteistyörakenteita, voivat ratkaisut levitä laajalle ja jopa muuttaa pysyvästi yhteiskunnan toimintatapoja.

Tulokset kaikkien käyttöön

Hankkeen tuloksista laadittiin tutkimusraportti, suomenkielinen ja englanninkielinen artikkeli sekä tiivis tietokortti. Lisäksi tulokset esiteltiin hybridimuotoisessa tiedonjakotilaisuudessa, joka tallennettiin myöhempää käyttöä varten.

Julkaisut ja materiaalit on vapaasti kaikkien saatavilla, jotta hankkeessa syntynyt tieto hyödyttäisi mahdollisimman laajasti maaseudun kehittäjiä, tutkijoita, järjestöjä ja muita toimijoita. Materiaalit julkaistiin MTK-Satakunnan verkkosivuilla.

Hankkeen verkkosivuilta löytyvät:

• Hankkeen Case-tutkimusraportti Paikallistasolta valtakunnalliseksi – Case maatalousyrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen
• tietokortti hankkeen keskeisistä havainnoista
• tiedonjakotilaisuuden videotallenne (YouTube)
• hankkeen suomenkielinen artikkeli
• hankkeen englanninkielinen artikkeli

Uskoa paikalliseen vaikuttamiseen

Hankkeen tärkein viesti liittyy kuitenkin uskoon paikalliseen vaikuttamiseen.

Monesti ajatellaan, että suuret muutokset syntyvät valtakunnallisella tasolla. Tämän hankkeen tarkastelema kehityspolku osoittaa päinvastaista. Muutos voi alkaa yksittäisestä havainnosta, paikallisesta tarpeesta tai pienestä kehittämishankkeesta. Kun työtä tehdään pitkäjänteisesti ja yhteistyössä, voi vaikutus ulottua paljon alkuperäistä tavoitetta laajemmalle.

Välitä Viljelijästä -toiminnan tarina on esimerkki siitä, miten paikallinen innovaatio voi kasvaa valtakunnalliseksi toimintamalliksi ja lopulta osaksi yhteiskunnan pysyviä rakenteita. Samalla se muistuttaa siitä, että myös tulevaisuuden ratkaisut voivat syntyä siellä, missä ihmiset kohtaavat arjen haasteet ensimmäisinä: paikallisissa yhteisöissä.

Artikkeli on kirjoitettu osana MTK-Satakunnan Paikallistasolta Valtakunnalliseksi toiminnaksi – maatalousyrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen -hanketta, yhtistyökumppanina on MTK-Vammala. Hanke on saanut rahoitusta EU:n maaseuturahastosta, Leader Joutsenten reitiltä.